CULTURE 働く環境
人材に関する方針・考え方
・自ら考え行動し、成長と変化に挑み、やり切る人材を支援
・自らの成長に意思（意識）が高い人を、確実にステップアップするように支援
グローバル化への取組み
海外ビジネス研修
会社の持続的な成長の実現と企業体質の強化を目指していくなかで、グローバルな視点を持って担当業務を遂行し、国内外問わず、変革的なリーダーシップを発揮できる人材が求められています。海外の関連会社との業務交流を通して、国内外で活躍できる人材を育成することを目的とした研修プログラムです。
海外ビジネス研修参加者の声
海外の事例を元に、請求書の電子化を進めるプロジェクトでは、アプローチ先選定に対する考え方が変わり、絶対に無理だという固定概念を取り払いチャレンジングなアプローチをしてみる行動に出ることができました。
事務サービス部
「お客様のために」という思いを以前より強く意識して活動をするようになりました。電話対応モニタリング（電話対応状況の他者による観察）ひとつでも、お客様の満足度を上げることを常に考えて行動しています。今後は、コンタクトセンターの新たな価値・サービスの創造に活かしていきます。
カストマーコンタクト部
今回の研修に参加したことで、海外駐在員として関連会社の業務を体験し、当社との違いを知りたいと改めて感じることが出来ました。現在は、シンガポールの関連会社の駐在員となり勤務しています。自分自身の目標を再確認し、諦めずに挑戦し続けることの大切さを併せて感じることが出来た研修であったとも実感しています。
事務サービス部
個の成長を支援する取組み
個人の能力を成長させ、最大発揮を促進する各種の制度があります。
資格取得支援制度
会社の機能強化、プロフェッショナル化の一環として、社員個々の能力を高めると共に資格取得に向かって努力する意欲と高い目標に挑戦する風土を醸成することを狙いとした制度です。
<資格取得支援制度の適用実績例>
中小企業診断士、行政書士、衛生管理者、ITIL、MCP、HDI認証、CompTIA 他
キャリア開発「＋STORY」
富士フイルムグループでは、グループ共通の人材育成の考え方として「＋STORY」というコンセプトを打ち出しています。グループ全体でこの考えに基づく取り組みを進め、それを対外的に発信していくことによりグループの中長期的な企業価値に対する価値向上を図っていくことを目指しています。
（＋STORY対話・＋STORYアカデミー・＋STORY LIVE）
評価制度
実績・役割評価
一定期間内の個人目標の達成度合いや期待される行動の発揮度合いをはかり、処遇へ反映させます。
報奨制度
期末特別表彰
一期あるいは数期にわたる業務遂行において、顕著な功績をあげられた団体あるいは個人に対して、その栄誉を称えるための表彰です。
また期末特別表彰とは別に、年度毎に掲げられる会社スローガンを、より体現した従業員に与えられる各賞も制定されており、自薦ノミネートも受け付けています。
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