プロフェッショナル
としての成長

東急コミュニティーでは既存の公共施設を管理するだけではなく、施設の企画段階から関わる機会もあります。実は私が現在携わっているプロジェクトもその一つ。現在私は都内にある大型複合公共施設のプロジェクトに携わっています。ビル事業本部に異動してまだ1年も経っていないある日、上司から新築の公共施設の担当をして欲しいと告げられました。会社としても注目度の高いプロジェクトを担当することに意欲が湧く一方、新築物件を初めて担当するという不安もありました。当社はこの施設の竣工前から管理運営計画策定に参画しており、私が主に担当したのは、管理開始後のルールの策定です。館内ルールや消防計画、駐車場利用のフローなど、決めるべきことが膨大にあり、新築物件の立ち上げの難しさを改めて認識しました。しかし、東急コミュニティーは多くの公共施設管理実績によるノウハウ蓄積があり経験豊富な上司・先輩がフォローしてくれます。今回の経験を通して、公共施設管理のプロフェッショナルとして成長できたと感じています。

これからの
ビジョン・目標

直近の目標は、今のプロジェクトを成功させること。自治体からお任せいただいている大切な施設ですので、老若男女問わず、施設を利用される様々な方に対して、安心・安全な空間を提供することに努めたいです。マンション・ビル、一般企業・自治体など、多様な建物・お客様と関わりが持つことが出来る、幅広い事業領域がある当社で多様な経験を積み、知識を身につけ、総合不動産管理のプロフェッショナルとなることで、多くの方々に安心を提供出来る存在になりたいと考えています。