地域の人が何を望んでいるのか

――コーディネーターの皆さんは、具体的にどういった業務をしているのですか？

羽生田さん

各メンバーに担当地区があり、私は主に大町市、千曲市と安曇野市を担当しています。たとえば、大町市の中心市街地に、素人目で見ても「寂しいなぁ」と感じるようなシャッター街があるんです。とはいえ、私たちがいきなりガラッと変えることはできないので、まずは地域の人の声を聞いていきます。

倉根さん

「地域の人が何を望んでいるか」をしっかり調べてからプロジェクトを進めましょう、というのが大前提ですね。僕らが一方的に進めることはありません。
たとえばアンケートを取ってみて「未活用のスペースでイベントをやりたい」という声があれば、一緒に企画をしてみる。さらに「今回のイベントが定期的に開催されたらどうですか？」と聞いてみて「私たちは静かに暮らしたいです」という反応だったら、何ができるかをまた考えるんです。

羽生田さん

そこで暮らす人たちが「シャッターが閉まっていてもいい」と考えているなら、私たちが無理やりまちを変える必要はないと思います。ただ、話をしていくと「どうしたらいいかアイデアがない」という場合もあるので、他の地区でうまくいっている取り組みを調べて提案したり、すでに活動をしている地域や民間の団体があれば連携できるように動いたりと、相談に乗りながら一緒に伴走していくイメージです。

宮田さん

どんなプロジェクトも必ず成果が出るとは限らず、まちづくりに成功もないので、経験がない場合などは我々が主導していくこともあります。そうしたときに信頼して受け入れてくれる自治体も多いので、その点、信州の方は人がいいなと感じますね。

倉根さん

初開催のイベントが思った通りにいかなくても、それすらおもしろがる姿勢があるというか。「まぁ、初めてのことだししょうがないね」と寛大なんです。
「やってみたけどダメだったじゃん」と文句を言う人が一人もいないので「どこを改善したらうまくいくかな？」と、次のアクションに移しやすいんです。

――地元の人にヒアリングを重ねながら、トライアルを続けていくんですね。

倉根さん

そうですね。それに、僕たちがいろんな人や自治体の間に入って、それぞれの声を聞く調整役のような役割もしています。たとえば、違う地域にまたがってワイナリーを巡るバスを走らせる企画をするなど、市町村同士では連携しづらい部分も、ある意味「県」の立場を使えばうまくつなげることができるんです。