あけましておめでとうございます。ヒトコトをご覧いただき、ありがとうございます。本年も何卒よろしくお願い申しあげます。

以前、社長の齋藤さんが「社内イベントは、思い出づくり」と言っていたことがあります。そのときはあまり理解できていなかったのですが、思い出づくりとは、時間と場所を共有して、「あのとき、こんなことがありましたね」と言い合える共通の思い出ができるということ。

共通の思い出がなくても一緒に仕事はできますが、でも、ないよりあったほうがいい。会社で働く＝自分以外の誰かと働くことなので、共通の思い出があったほうがカラフルというか、ゆたかというか、プラスの方向に作用するような気がします。

というわけで、年末と年明けの恒例行事のお話。昨年末、クリスマス 兼 年忘れパーティーが部署別に開催されました。予算（上限）は、参加者1名あたり12,000円✨みんなで相談しながら、プライベートではなかなかいけない素敵なお店を予約します。

老舗料亭でコース料理をいただいたり、

ビュッフェ形式のお店でにぎやかに過ごしたり、

今回もやっぱりお肉！！！お菓子プレゼントの交換会を企画して、わいわいしたり、

ヒューマネージの仕事は、ほとんどチームで動くので、仕事上のコミュニケーションは多いです。他方、今回のパーティーでは、いつもと違う場所・時間だからこその話がたくさん聞けて、チームごとに愉しくておいしい時間をすごしました。

2026年を迎えて、年明けの恒例行事は年賀状。今年も「うち、こういう会社です」をご紹介すべく、お客様やパートナー会社様へお届けしました。2019年～これまで、紙面にはそのときどきの会社の時間がつまっています。

いいニュースをお届けできるよう、今年もみんなで力をあわせてがんばります。

それでは、次回の #ヒューマネージの生活 もお楽しみに！