PEOPLE

社員を知る

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数字の裏にある価値を見抜き、

経営に貢献する

経理経理部 決算グループ

2015年入社

N.Tさん経営学部

2015年~

清水工場 管理室

・原価計算

2019年~

化成品事業部 管理部

・業績管理

・予算策定

2022年~

労働組合 本部

・春闘交渉

・労働条件検討

2024年~

経理部 決算グループ

・連結決算

・単体決算

・損害保険

上手に好き勝手度

60%

どんなとき、上手に好き勝手していると感じる?

決まっているからこそ、自由に動ける

経理という職種は、会社法や金融商品取引法などの法律や規則に基づいて業務を行うため、どうしてもルーティン化しがちです。しかし、スケジュールが明確に決まっている分、業務時間を比較的自由に使えるのが特徴です。例えば、業務の効率化に取り組んだり、セミナーに参加して新しい知識を習得したりすることはもちろん、フレックスタイム制度を活用してプライベートとうまく両立しています。

上手に好き勝手する秘訣は?

信頼が、仕事の幅を広げてくれる。

周囲の人からの信頼を得ることが、仕事をするうえで何より大切だと感じています。仕事は一人で完結するものではなく、どんな業務でも、周囲との協力やサポートが欠かせません。だからこそ、信頼と人間関係の構築がとても重要です。

約束を守る、丁寧なコミュニケーションを心がける、前向きな姿勢で業務に取り組む、といった日々の行動の積み重ねが、自身の業務の幅を広げてくれていると感じています。

最も情熱を傾けている仕事とは?

決算のすべてに、責任を持つ。

現在の担っている仕事

日軽金の決算業務全般担当と取りまとめをしています。月次・四半期・年度決算を通じて、会社の財務状況を正確に示すことが使命です。仕訳や財務諸表の作成・確認だけでなく、開示資料の作成や監査法人との対応まで幅広く関わっています。チームの進捗管理や品質チェックも重要な役割で、スピードと精度を両立させるために全体をリードしています。

困難を感じる時

正確さが試される瞬間。

決算期は、限られた時間で大量のデータを処理しなければならず、プレッシャーが大きいです。多岐にわたる事業部の業績状態の把握に加え、法改正や会計基準の変更への対応を両立しながら正確性を保つことは簡単ではありません。また、監査法人や社内関係部署との調整も多く、コミュニケーション力と判断力が試されます。

やりがいを得られる瞬間とは

数字の先に経営が見えるとき。

決算短信や有価証券報告書の開示・提出が完了したときは大きな達成感があります。また、数字の裏にある事業の動きを読み解き、経営判断に貢献できることは、この仕事ならではの醍醐味です。さらに、業務を通して自分自身も専門性を高められる点にやりがいを感じています。

 

 

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今後やってみたいことは?

より深くグループ経営に関わる業務にチャレンジしていきたい!

現在、グループとして推進している「新生チーム日軽金への取組み」の1つであるグループ組織再編に少し関わらせていただいていますが、より深くグループ経営に関わる業務にチャレンジしていきたいです。会社の「未来」を作る場面では、会計や税務といった現在の業務の延長だけではなく、他部署や外部企業との調整力、リスクを見抜く分析力、そしてプロジェクトを前に進める判断力など総合的な力が求められます。様々な経験を通して総合力を磨き、会社を引っ張っていける存在になりたいと思っています。

ある1日のスケジュール

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09:00

メールチェック

10:00

伝票処理、課題整理

12:00

昼食

13:00

社内ミーティング

14:00

資料作成、会計処理の検討

17:00

社内報告

17:30

タスク整理

18:30

退社

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