研究開発とその実践を両立できる環境を求めて

私の大学・大学院時代の研究テーマは「需要予測」でした。これは、さまざまな物の需要が短期的・長期的にどのように変化するかを予測するという分野で、製造業や流通業を営む企業が効率的に在庫管理を行うのに役立ちます。私はこの研究を通して「企業が抱える問題の解決方法を考え、システムでそれを実現する」という過程に面白さを感じました。就職活動においてもそうした仕事ができる企業を探していたのですが、そもそも研究開発の部門を持つ企業は少なく、研究と実際のシステム開発の両方を行っている企業となるとほとんど見当たりませんでした。当社は、それらの条件を満たした数少ない企業であり、理論の追及とその実践の両立ができる点に魅力を感じたことが、入社を決めた理由です。

自社ソリューション「FOREMAST」導入のプロジェクトリーダーとして

入社後配属された数理技術部では、需要予測・在庫補充計画ソリューション「FOREMAST」の研究開発に携わることに。学生時代に培った知識を活かし、システム開発を担当しています。当初はソリューションのコアとなるロジックの研究開発・テストに携わっていましたが、徐々に、実際のお客さまへFOREMASTを適用する案件に入り、設計や要件定義も任されるようになり、現在はプロジェクトリーダーとして開発を取りまとめています。この仕事の面白さは、お客さまの直面している課題をヒアリングし、それをどのようにシステムで解決できるのか考えていくところです。お客さまの業界は食品、薬品、電気電子、文具など多岐にわたります。企業ごとに異なる商品の流通の仕組みを聞き、それに合う予測や計画の手法を考え、欠品せずに、かつ、抱える在庫を少なくしていく方法を提案します。需要予測はお客さまの売上・利益に大きく影響するため、経営コンサルティングの領域に近い点もあり、大きなやりがいを感じることができます。

“コンサルティング能力に磨きをかけ、お客さまの課題解決に貢献”

最も大きな達成感を覚えるのは、完成したシステムが無事稼働した後、課題解決したかった内容が実現できたというお話をお客さまから伺ったときです。需要予測の成果が明確に見えるまでには時間がかかり、長期的に労力をかけお客さまをサポートしていくのは楽ではありませんが、その分成果ができた時には手ごたえを感じます。
研究開発部門と事業部門をより密接に結びつけていく狙いからSIサービス事業部 数理技術コンサルティング部が発足し配属されました。コンサルティング能力に磨きをかけ、深くお客さまの課題解決に貢献していきたいと思います。