人材育成

▏キャリア形成

―昇任モデル

C-01-02_20240219

―キャリア形成制度

人事評価制度

キャリア
チャレンジ制度

自己啓発支援制度

職務の遂行にあたり発揮した能力や業績について評価を実施

中央省庁・市町村・民間企業等への研修派遣への応募、または職員が自身の強みや取組等をアピールし、希望する県庁各課への異動にチャレンジする制度
2023年度：総務省、文部科学省、ソフトバンク㈱、三井物産㈱、県内市町村等

資格取得や外部講座受講など職員の自発的な学びを支援することで、高度な専門知識と幅広い視野の習得を促進し、主体的・積極的に行動できる職員を育成

人事評価制度

職務の遂行にあたり発揮した能力や業績について評価を実施

キャリアチャレンジ制度

中央省庁・市町村・民間企業等への研修派遣への応募、または職員が自身の強みや取組等をアピールし、希望する県庁各課への異動にチャレンジする制度
2023年度：総務省、文部科学省、ソフトバンク㈱、三井物産㈱、県内市町村等

自己啓発支援制度

資格取得や外部講座受講など職員の自発的な学びを支援することで、高度な専門知識と幅広い視野の習得を促進し、主体的・積極的に行動できる職員を育成

（注）2023年4月1日時点

▏研修制度

―キャリア形成研修

新規採用課程

採用3年目研修

採用7年目研修

採用10年目研修

その他

公務員（社会人）としての心構えと基礎を身に付け、職務遂行に必要な基礎的知識を修得させるとともに、将来にわたる仲間づくりに資する

キャリアデザインに関する基本的な考え方を学び、自らの課題や目標を明確にする

政策形成に必要な諸理論を理解し、事業立案できる政策形成能力の育成を図る

将来のありたい姿を明確にし、その実現に向けた行動計画を策定する

キャリアデザイン研修（40歳、50歳等）

新規採用課程

公務員（社会人）としての心構えと基礎を身に付け、職務遂行に必要な基礎的知識を修得させるとともに、将来にわたる仲間づくりに資する

採用3年目研修

キャリアデザインに関する基本的な考え方を学び、自らの課題や目標を明確にする

採用7年目研修

政策形成に必要な諸理論を理解し、事業立案できる政策形成能力の育成を図る

採用10年目研修

将来のありたい姿を明確にし、その実現に向けた行動計画を策定する

その他

キャリアデザイン研修（40歳、50歳等）

2023年度実績

―職場・職員支援研修等

子育て職員研修

子育て職員
支援研修

女性職員キャリア
ビジョン研修

マネジメント研修

OJTトレーナー
設置

出産・育児を機に自身のキャリアを見つめ直し、ワークライフバランスの実現と仕事・子育ての両立に向けた準備を進める

管理職を対象に、仕事と子育て両立支援の基礎知識や職員のマネジメントについて学び、子育て職員を応援する職場づくりを推進する

リーダーシップ発揮に必要なスキルの習得を図り、女性管理職との意見交換や人脈形成を通じて、リーダーへステップアップする意欲を醸成する

管理職を対象に、部下の能力を引き出し、政策実現を支える組織力を高めるためのマネジメント力の向上を図る

新規採用職員の成長を支援するとともに、新規採用職員が職場に円滑な適応ができるよう寄り添う役割を担う職員を設置

子育て職員研修

出産・育児を機に自身のキャリアを見つめ直し、ワークライフバランスの実現と仕事・子育ての両立に向けた準備を進める

子育て職員支援研修

管理職を対象に、仕事と子育て両立支援の基礎知識や職員のマネジメントについて学び、子育て職員を応援する職場づくりを推進する

女性職員キャリアビジョン研修

リーダーシップ発揮に必要なスキルの習得を図り、女性管理職との意見交換や人脈形成を通じて、リーダーへステップアップする意欲を醸成する

マネジメント研修

管理職を対象に、部下の能力を引き出し、政策実現を支える組織力を高めるためのマネジメント力の向上を図る

OJTトレーナー設置

新規採用職員の成長を支援するとともに、新規採用職員が職場に円滑な適応ができるよう寄り添う役割を担う職員を設置

2023年度実績