今泉：まさにそうです！いまMBSさんと一緒にやらせてもらっている挑戦は大きくまとめると2つあって、1つはクラウド上での素材管理です。それぞれクラウド上に保存した沢山の映像データの中から、必要なデータだけを見つける作業はものすごく大変な作業なんです。そこで、クラウド内でデータを整理された状態で保存できるようにして、データを見つけやすい状態にすることで、放送局のみなさんの業務っていうのがだいぶ楽になるんじゃないか・・・と！

樋口：撮影データをどこに保存したかわからなくなったり、ハードディスクを紛失してしまう恐れもないし、何より、”働く場所を選ばない”となると働き方改革にもつながりますし、これが実用化されれば制作現場にとっては革命ではないでしょうか。

今井：もう一つがAIを用いた、あらゆる単純作業の自動化です。「えっ？これ本当に人がやらなきゃいけないの？」っていう仕事っていっぱいありますよね（笑）そこでAIの力を使うと自動化ができます。何が良いかというと、同じ時間で今までよりも多くのものを作り出すことができます。単純に言うと仕事が楽になりますよね。そうすればあまりクリエイティブじゃないところはAIにやらせて、作品の方向性や演出などコンテンツの内容の魅力を高めるためのクリエイティブな仕事に人のリソースを集中できます。

樋口：テレビ局って、深夜までずっと仕事をしてて、廊下でスタッフが寝てて・・・みたいな想像をされることが未だにあるんですよ（笑）。撮影した素材の仕分けや物理的なメディアの運搬などに時間を奪われてしまっているのは否めないですね。そういうところを変えていけるっていうのはすごく画期的ですね。これからどんどん働き方が変われば、今働いている人もより効率的に働くことができるようになるし、何よりこれからクリエイティビティを持った人材がどんどん集まってきてくれたらとても嬉しいですね！

今泉：今回の開発でも、まず「どういうことがやりたいのか」をお互いに徹底的に話し合いました。それからは実際に手を動かして、クラウド上に色々な仮想サーバーを立てて、その中で計算して・・・という作業の繰り返しでした。お互いに相談しながら、時にはMBSさんの制作チームが撮影した映像をサンプル映像としていただいてシミュレーションする、ということもありましたね。

今井：お互いに関係性が生まれてくる中で、MBSさんからは「更にこういうこともしたい！」という要望がでてきて、その要望にこたえるために何ができるのかというところを、一緒に考える作業でした。

樋口：例えば「自動でシーンを仕分けしたい」という要望に対して、「じゃあカチンコの情報をタブレットでQRコードにして、それを撮影してクラウド上で読み込ませましょう！」とかですね！

今泉：はい。今まで培ってきたMBSさんとソニーの関係が生かされているなぁと身にしみて感じました。最近、「DevOps（デブオプス）」という考え方が開発において重要視されています。「Dev（Development）=開発する」側がソニー、「Op（Operations）=運用する」側がMBSさんになりますが、互いに連携し協力し合うことで、フレキシブルかつスピーディーに開発が進み、初めて価値が生まれるという考え方です。

今井：今回のカチンコのアプリケーションの例では、最初はソニーから「現場ではこういう使い方をするだろう」とまず一回出しました。そうするとすぐに現場で使ってみて、「こうした方が良い、ここは要らない」という改善の提案をMBSさんからいただいて、また改良してというやり方を繰り返しましたね。これはアジャイル開発という言葉で表現されますけれども、そういうところで密な関係性が活かされたと思っています。

樋口：「DevOps」や「アジャイル開発」など最近のエンジニアは知っておいてほしい言葉がたくさん出てきました。このような社外との開発でも、MBS内での開発でもどちらにおいても大変重要な取り組み方ですね。

今井：放送局はハイクオリティな映像を毎日たくさん放送しているので、映像コンテンツを作る力というのが圧倒的だと思います。 また、「地上波放送」という形態、つまり多くの人に一度に届けられる電波をもっている、という放送業界の仕組みそのものが強みだとも思います。その二つの強みを活かして、制作した面白いコンテンツを一斉に多くの人に届けることができて、それを１度だけでなく届け続けられる、というサイクルが他にはないテレビの凄いところだと思います。

今泉：僕は、実はいろんな制約がある中で常に最高の仕事を成し遂げていることが放送局のすごいところだと思うんですよ。１日も休まず放送しなきゃいけないので、すごくタイトな締め切り日がありますよね。放送時間の尺も決まっていて、一秒たりともずらすことができない。 生放送なんかは特に一秒たりともずれないように番組を終わらせるっていうすごくプロフェッショナルな技を皆さんはやっているわけですよね(笑)。　なおかつ、放送内容に関しても電波にのってありとあらゆる家庭に番組の情報は送信されて、受け入れられているわけですから、放送局の信頼と制作力はやっぱりすごいと思うんです。

今井：その反面、せっかく手間暇かけて作っているものが基本的に一回の放送で終わってしまうというところがもったいないなと思います。テレビに録画機能がついて、再放送が実施されるようになって 、最近はネットでの見逃し配信も主流になり、インターネットで同時配信も始まったりと着実に進化していますが、もう一段階、何かがあればと思うんです。この答えをこの記事を読んでくれている就活生の皆さん世代にぜひ見つけてほしいなと思ったり・・・(笑)

今泉：「弱み」というと、知らず知らずのうちに「枠」にとらわれがちになっていることなのかなぁと思ったりもします。今は放送波というもの以外に、様々な制約をとっぱらって誰でもいろいろ発信できる世の中になっているので、これまで「枠」がある中で最高の仕事を続けてきた放送局が培ってきた制作力で、「枠」を取り払ったコンテンツ制作というのができると大きく変わると思うんです。これはもしかすると、今の就活生の皆さんみたいな、デジタルネイティブ世代の人にしか思い付けないことかもしれないなと思うんです。そういうアイデアを我々も一緒に具現化していきたいと思っています！

樋口：なるほど！就活生の皆さん、宜しくお願い致します！

今泉：ソニーグループの存在意義としてパーパスが定義されているんですが、それが「クリエイティビティとテクノロジーの力で世界を感動で満たす」なんです。でも我々は自分たちだけで感動を作り出しているかと言うと実はそうではなくて、今みたいに放送局の皆さんと一緒に協力して作り上げられるコンテンツを通して、自分たちのテクノロジーをより広く世界に届けることもできる。 自分たちの存在意義を満たすためには放送局の存在も不可欠だということになるんですね。だからこそ我々としても放送局さんの弱みを強みに変えていくことを「自分ごと化」していきたいと思っています！

樋口：やはり放送局ではコンテンツを作ることができる、その現場のすぐ近くで働いているという感覚は非常に大事だなと思いました。私たちから現場側にも、ソニーさんのようなベンダーにも色んな技術でアプローチしていけたらなと思います。