PROGRAM

特別講演

日本を代表するIT企業、サイバーエージェント。時代の潮流に合わせてイノベーションを生み出す高い競争力の源泉は、働きがいをもって本気で仕事に取り組む「人」の力に他なりません。事業の成長にあわせて採用数も増加する中、成果をあげる人材をどのように採用し、その後の定着・活躍を実現しているのでしょうか。サイバーエージェントが実践する採用～配置・配属～オンボーディングの施策について、具体的な事例をご紹介いただきます。

大久保 泰行 様

株式会社サイバーエージェント

採用戦略室 室長 

PROFILE

2003年サイバーエージェント入社。2009年インターネット広告事業本部局長に就任。2017年人事本部に異動し、2018年人材戦略本部本部長。2022年より現職。採用から人材抜擢、カルチャー浸透、制度設計に関わる。

基調講演

早期離職を防ぐには、“早期離職しやすい人材”の特徴を把握し、採用時から見極めを行うことが重要です。近年では、社員の働きがい＝エンゲージメントの視点も注目される中、「組織に定着する人材」とはいったいどのような人材なのでしょうか。本講演では、企業従業員のメンタルヘルス対策の専門家・種市康太郎先生より、分析結果に基づく早期離職者の傾向をご紹介。さらに、ストレスからの回復力（レジリエンス）やエンゲージメントを高める行動特性・ジョブ・クラフティングにも着目し、採用時に見極めるべき視点について、心理学の観点から詳しく解説いただきます。

種市 康太郎 氏

桜美林大学 リベラルアーツ学群 領域長（人文）、教授

専門：臨床心理学、産業精神保健、産業ストレス研究

PROFILE

企業従業員のメンタルヘルス対策が専門であり、ストレス調査については20年以上前から各企業での調査・個人面接・集団分析結果の報告・結果に基づく研修を実施。第27回日本産業ストレス学会において「奨励賞」を受賞。働く人のジョブ・クラフティングおよびレジリエンス研究の第一人者であり、書籍『人事のためのジョブ・クラフティング』（弘文堂）の著者の1人。