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採用代行(RPO)の効果的な活用方法

~システム運用を分離し、採用担当者がコア業務に集中できる体制へ~

「日程調整やメール配信に追われ、候補者と向き合う時間を十分に確保できない」と感じてはいないでしょうか。

採用活動の多様化が進み、候補者一人ひとりに寄り添った対応が求められる昨今、採用担当者の業務量は増加の一途をたどっています。説明会の日程調整や合否メールの配信、面接官のアサインといった定型業務に追われ、本来注力すべき候補者との対話や見極めに十分な時間を割けないというジレンマが、多くの採用現場で見受けられます。

本稿では、採用管理システム(ATS)の運用を外部の採用代行(RPO)サービスに委託し、システムと運用を分離することで、人事・採用担当者がコア業務に専念できる戦略的な体制構築について解説します。

1. 複雑化する設定業務と肥大化する運用負荷

多くの企業では、採用人数の増加や選考フローの多様化により、システム上の管理業務が大きな負荷となっています。例えば、複数の募集コースごとにエントリーシートや適性検査の分岐を設定したり、重複して応募した候補者のステータスを確認して手作業で管理したりする業務は、採用担当者の時間を大きく奪います。

また、選考が進むにつれて、面接枠の作成、面接官と候補者の割り当て、合否結果のシステム登録、それらに伴うメール配信など、膨大な事務作業が発生します。

限られた人員と時間の中でこれらの作業に追われると、応募者一人ひとりの状況に合わせた個別フォローや、面接を通じた丁寧な動機付けなど、「人」に向き合うための時間が削られてしまいます。その結果、応募者の志望度低下や内定辞退といった機会損失につながる可能性があります。

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2. システム提供元によるRPOアプローチと運用の最適化

こうした課題への対応策として注目されているのが、採用管理システム(ATS)の提供元が、システム運用まで代行するRPO(採用プロセスアウトソーシング)サービスです。

このアプローチでは、システムの裏側で発生する煩雑な設定作業や定型業務を、RPOチームへ委託します。主な委託業務は、次のように整理できます。

選考フローの設計・初期設定

募集コースごとの選考フローの設定や、エントリーシート、適性検査などの分岐設定を委託できます。マイページ上で説明会や面接などを案内する「イベントボックス」の作成も、代行業務の一つです。

面接日程と面接官のアサイン

面接枠の作成や候補者の割り当てに加え、「Web面接URL自動発行」や「Outlook連携」などの機能を活用した面接官のアサインも依頼できます。担当者が個別に日程やURLを管理する必要がなくなるため、面接運用の負担軽減につながります。

合否登録と候補者への連絡

面接後の合否結果をシステムへ登録し、その結果に基づいて候補者へメールを配信する一連の業務も委託できます。採用担当者が一件ずつ内容を確認して送信する手間を省き、迅速かつ正確な連絡を実現できます。

システム機能を活用した運用改善

システム提供元によるRPOであれば、担当者がシステムの仕様や機能を熟知していることが大きな強みです。そのため、ログイン時の障壁を下げる「ワンタイムURL」機能を組み込んだSMS配信など、システムの機能を生かした施策についても、円滑に設定を依頼できます。
企業側は、「自社で担うべき業務」と「外部へ任せる定型業務」を適切に切り分けることが重要です。
例えば、「自社の言葉で伝えたいスカウト文面」の作成は社内で行い、システム設定や定型的な配信作業はRPOチームに委託するといった役割分担が考えられます。
そのうえで、システム上の専用依頼管理機能などを通じてRPOチームへ的確に指示を出すことで、役割分担が明確で、安定した運用体制を構築できます。

3. コア業務への集中と候補者体験の向上

RPOサービスを導入し、システム設定や定型的な運用業務を採用担当者の業務から切り離すことは、採用活動全体の質を高めることにつながります。

煩雑なデータ移行や日程調整から解放されることで、採用担当者は応募者との直接的な対話、面接での深い見極め、内定後のフォローといった、本来のコア業務にリソースを集中させられます。
ある企業では、定型業務をアウトソースしたことで、早期のオープン・カンパニーオファー面談など、応募者一人ひとりに寄り添った対応を、これまで以上に手厚く実施できるようになりました。

さらに、システムの専門家が裏側の設定やデータの取りまとめ、一括インポートなどを担うことで、設定ミスや連絡漏れを防ぎやすくなります。候補者に対して滞りなくスピーディーに案内できるため、採用オペレーションの正確性と対応速度の向上も期待できます。

このように、採用担当者が候補者と向き合う時間を確保しながら、正確かつ迅速な運用を実現することは、候補者体験の向上にもつながります。採用活動に対する候補者の安心感や納得感が高まれば、志望度の維持・向上や内定辞退の抑制にも寄与するでしょう。

システム設定作業をプロに任せたら、その分候補者と向き合う時間を増やせるんだね!

よくある質問(FAQ)

Q. 採用代行(RPO)を利用すると、採用活動の進捗が見えにくくなりませんか?

A. 採用管理システムと連携したRPOを活用すれば、進捗が見えにくくなるリスクを抑えられます。応募数、面接の通過状況、内定承諾数などをシステム上で一元管理できるため、業務を委託していても採用活動全体を把握しやすく、ブラックボックス化を防ぎながら安定した採用運用を進められます。

Q. 採用代行(RPO)では、メール配信や面接の日程調整も委託できますか?

A. 採用代行(RPO)では、メール配信や面接日程調整などの定型業務を、企業の運用方針に応じて委託できます。採用管理システムで自動化できる業務と、RPOへ任せる業務を切り分けることで、面接官のアサインやシステム設定はRPO、合否連絡や出欠管理は企業側といった柔軟な役割分担が可能です。

Q. システム提供元のRPOと一般的な採用代行会社の違いは何ですか?

A. システム提供元のRPOは、作業代行だけでなく、採用管理システムの機能を活用した運用設計まで支援できる点が特徴です。システムの仕様を踏まえて採用プロセスの設計や業務効率化、進捗管理まで提案できるため、誤送信や情報漏洩のリスクを抑えながら、効率的で安定した採用運用を実現しやすくなります。

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まとめ

採用担当者が本当に時間をかけるべき業務は、システムの設定やメールの配信ではなく、候補者一人ひとりと向き合うことではないでしょうか。

採用代行(RPO)を適切に活用し、システムの運用業務を採用担当者の業務から切り離すことは、担当者の負荷を軽減するだけでなく、候補者とのコミュニケーションの質を高めるための重要な戦略です。定型業務を外部へ委ねることで、企業は候補者の見極めや動機付け、内定後のフォローといった、より本質的な採用活動に注力できるようになります。

採用管理システム「i-web」は、システムの提供にとどまらず、初期設定から面接官のアサイン、合否連絡までを担う「RPOサービス」をオプションとして展開しています。
煩雑な管理業務を、システムとRPOのプロフェッショナルに任せることで、採用担当者は、より本質的な「人」と向き合う採用活動に集中できます。
採用業務の効率化と候補者体験の向上を実現するために、ぜひ「i-web」の導入をご検討ください。

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